Китайская экспансия: как «Ростки» превращаются в сорняки для российской промышленности

Умные пылесосы, погрузчики и автозапчасти. Что Китай реально продает России вместо совместных технологий

Насколько серьезно Китай собирается заходить на российские рынки? Ответ стоит искать на четвертом российско-китайском форуме в Казани, который носит красивое название «Ростки». Мероприятие пользуется бешеной популярностью у китайских делегаций. И всегда любопытно посмотреть, кто именно представляет китайскую промышленность и чего добивается Пекин.

С одной стороны, все разговоры — о кооперации, взаимодействии, росте цифр. С другой — реальность показывает колоссальное увеличение китайских товаров на российских прилавках.

Это не то, к чему стремились. Декларировали совместное производство, трансфер технологий, общие заводы. А получили поток готовой продукции.

«Ростки» китайской экспансии: что везут вместо технологий

Цифры, озвученные на форуме, — китайские, потому что российская статистика публикуется не полностью. Но они показательны. Поставки строительных материалов выросли более чем на 23% по сравнению с прошлым годом. При этом Россия достигла заметного прогресса в строительных технологиях — есть блестящие наработки. Однако Китай активно вытесняет своих конкурентов за счет дешевизны, быстрых поставок и разного качества — от очень хорошего до откровенно плохого.

Инженерное и механическое оборудование показало резчайший рост: почти 11 миллиардов долларов за два квартала. Российские предприятия сегодня оснащаются китайскими вилочными погрузчиками, грузовиками, тяжелой техникой. Качество снова разное, но цена торпедирует российскую промышленность.

Автозапчасти и импорт автомобилей выросли на 143% за полгода. Литий-ионные аккумуляторы — на 93%, хотя в России есть отличные технологии в этой сфере. Бытовая техника и умные пылесосы рванули с нуля в 2023 году до более 1,5 миллиарда долларов. Умный пылесос — не космическая техника. Российские мозги вполне способны это производить.

Перечислять можно долго. Главный вывод: Китай активно проникает во все щели, где российские производители не дорабатывают. Проблема не решается просто «давайте дадим стимулы промышленности, и она обгонит Китай». Это слишком упрощенный взгляд.

Четвертое поколение инженеров против разрыва между наукой и заводом

Китай прошел долгий путь. Люди, которые сегодня проектируют китайскую технику и умные пылесосы, — уже третье или четвертое поколение специалистов. Их предки в 1980-е начинали учиться в западных университетах, включая российские. Потом Китай создал собственную систему подготовки кадров. Суперэлектромобили, погрузчики, пылесосы — все это сделано гением китайских инженеров. Китай сначала создает много, а потом продает много. Фундамент — отлично организованное высшее и инженерно-техническое образование.

Китайское образование практикоориентировано и привязано к результату. Фундаментальные исследования не отменяются, но все рано или поздно реализуется в прикладном значении. В России же чудовищный разрыв между подготовкой кадров и их реализацией на производстве. Поэтому страна снова, как 30 лет назад, рискует попасть под влияние китайских технологий.

Тогда китайцы торпедировали российскую промышленность на Дальнем Востоке, потому что производили быстрее и дешевле. Качество хромало, но выгода была очевидна. До сих пор власти Дальнего Востока пытаются восстановить утраченный промышленный потенциал.

Что у России хорошо выходит с китайскими коллегами — это логистика. Новые терминалы построены отличные: на Дальнем Востоке, в Амурской области, в Татарстане. Умные, современные. Перевозить есть что. Но с производством — высокотехнологичные проблемы. Пока не заглянуть вглубь, можно сколько угодно восхищаться китайскими поставками или кричать «давайте запретим». Вопрос этим не решить.

Сальдо держится на нефти: структура торговли напоминает 1990-е

До этого года Россия всегда имела положительное сальдо в торговле с Китаем. Продавали больше, чем покупали. В прошлом году много говорили о росте экспорта готовой еды, технологий, промышленных систем. Но может ли быстрый рост импорта увести страну в отрицательное сальдо?

Пока сальдо держится за счет нефти и газа. Это 70% всего российского экспорта в Китай. Поставки сельхозпродукции — соя, зерно, охлажденное мясо — сильно выросли, но в общем объеме это лишь около 11 миллиардов долларов. Несопоставимо с десятками миллиардов за энергоносители.

Общий объем торговли в этом году, по оценкам, вырастет с прошлогодних 224–225 миллиардов до 240–250 миллиардов. Цифры красивые. Но структура напоминает 1990-е: Россия продает сырье, покупает готовую продукцию. Перестроить нужно было раньше, когда ситуация еще не сложилась. Раньше страна прекрасно чувствовала себя, продавая нефть и газ всему миру и закупая технологии. Это нормальная модель, но забыли о необходимости иметь свои ключевые технологии, чтобы не зависеть от чужих стандартов — ни китайских, ни западных.

Россия прорывается на китайский рынок с готовой пищевой продукцией: сладости, шоколад, вафли. Их можно встретить в Китае и даже в Индонезии. Неплохо идет косметика и товары по уходу за телом. Но в общем объеме это копейки. Хорошо для малого и среднего бизнеса, но не решает стратегических задач. Будущее — за высокими технологиями и наукоемким производством. Именно на это сделали упор Китай, Япония, Корея, Малайзия. Быть вечным поставщиком сырья в обмен на готовые продукты опасно. Главная задача — переподготовка кадров, чтобы через десятилетия получить перспективу прорыва.

Друг познается в политике: зачем Пекину Москва

Экономические отношения с Китаем неотделимы от политических. Россия зависит от китайских закупок, но и Китай зависит от России как от политического партнера. У Пекина не так много надежных друзей в мире. Россия — один из безусловных. За последние 30 лет политические отношения между странами только нарастали. Отношения Китая с США и Европой то взлетают, то деградируют — постоянная гребенка. Китаю всегда нужно на кого-то указывать как на важного политического и военного партнера.

Поэтому «мы дополняем друг друга» — не просто лозунг. Но в экономике будущее за совместной вертикальной интеграцией и совместными предприятиями. Просто продавать сырье, из которого китайцы что-то произведут, — путь в никуда. Нужно давить на партнеров, чтобы создавать совместные производства — от мебели до конечной инженерной продукции. Это выход российской продукции в третьи страны, по всей Азии. Россия сегодня не способна самостоятельно заполнить азиатский рынок, но вместе с Китаем — вполне.

Китай без российской нефти (более 20% закупок) и газа (15–16%) тоже не может производить. Поэтому не надо заниматься пожаротушением, входя только в те рынки, которые открываются. Нужна стратегия. Для этого требуется новое качество бизнеса. Малый и средний бизнес не может содержать аналитиков — дорого. Для этого существуют аналитические центры, форумы, государственная поддержка.

Китай сегодня решает текущие проблемы России с поставками оборудования. Можно ругаться, но без многих вещей страна бы просто не прожила. Спасибо, что они есть. Но это сегодняшний этап. Надо думать о завтрашнем. Продукция из Европы в ближайшее время не вернется, с США масса проблем. Китайские рынки, китайское производство и производство стран Азии — будущее России. К этому надо готовиться, готовить людей. И все это увязывать в большую программу работы с азиатскими рынками. Тактические решения у России нормальные, но нужна четкая стратегия на 10–15 лет. Именно так работает Китай — стратегически осмысляя свою промышленность на полвека вперед.