КНЫРИК — РЕПОРТЁРАМ: Режим планирования в России специфический, и бизнесу сложно строить долгосрочные планы. Но мы адаптируемся

В вечернем эфире РЕПОРТЁРОВ «Все будет хорошоу» глава информационного агентства News Front Константин КНЫРИК рассказал о налоговой реформе и ее влиянии на малый бизнес.

Переход на НДС для малых предприятий — это проблема

Я средний класс и к логике формирования налоговой нагрузки отношусь крайне скептически.

Для малого и среднего бизнеса, который я представляю, было бы проще, если бы в начале года нам не объявили о кратном росте НДС и снижении порога оборота. Просто сказали бы: «Ребята, платите 1% с оборота — это на армию». Малые предприятия согласились бы с такой аргументацией охотнее, чем с нынешней схемой.

Переход на НДС для малых предприятий — огромная проблема. Растет сумма налогов, растет кадровая нагрузка. На новых территориях найти бухгалтера, который разберется с НДС, — нереально. Приходится брать аутсорсинг на большой земле, а это дополнительные расходы.

Налоговая нагрузка должна быть пропорциональна доходам

Логика в налоговой нагрузке должна быть: в зависимости от доходов, крупный бизнес и малый должны закрывать потребности по-разному. Я сам несколько лет назад заплатил существенно больше из-за прогрессивной шкалы — и ничего, пережил.

В нынешней ситуации нужен прямой диалог между бизнесом и властью. Объяснить открыто: есть потребности, пострадают и малые, и крупные.

Но когда малый бизнес с тысячи рублей теряет 400 млн, у него остается 600 млн. А когда крупный с миллиарда теряет 400 млн — у него остается 600 млн. Есть на что жить, мягко говоря. А когда осталось 600 рублей — жить уже не на что.

Поэтому налоговая нагрузка должна быть пропорциональна доходам. Это логично, особенно с учетом текущего исторического момента.

Бизнес хочет предсказуемости и возможности планирования

Я много работаю с малым и средним бизнесом на новых территориях. Их позиция простая: «Нам не надо господдержек, не надо помогать — просто не трогайте нас».

Им нужен режим предсказуемости. А вокруг постоянная непредсказуемость: топливо, дроны, логистика, поставки…

Президент на Питерском форуме внес элемент предсказуемости, зафиксировав порог выручки для перехода на НДС. Но этого мало.

Финансово-экономический блок правительства признался: думали, что перегнули, посмотрели на цифры — решили, что нет. Но сам факт, что они допускали мысль о перегибе, меня успокаивает, но не до конца.

Режим планирования в стране специфический, и бизнесу сложно строить долгосрочные планы. Но мы адаптируемся, как всегда.