БОБРОВСКИЙ — РЕПОРТЁРАМ: Бизнес теряет триллионы из-за блокировок интернета, а мы делали ставку на цифровизацию…
Минфин предлагает повышать налоги или легализовать казино, чтобы наполнить бюджет - но все эти разговоры от безысходности. В российской экономике необходимо пересмотреть многое и особое внимание уделить бизнесу
В вечернем эфире РЕПОРТЁРОВ «Все будет хорошоу» экономист Алексей БОБРОВСКИЙ перечислил системные проблемы, которые тормозят российскую экономику.
Софт и программисты у нас есть, а с инфраструктурой — катастрофа
Утверждение, что бизнес теряет триллионы из-за сбоев интернета, по сути верно. Мы сделали ставку на цифровизацию и финтех — одно из немногих реальных современных достижений, где мы даже опережали Китай. Но проблема в том, что мы «одной ногой перешли, а другой не смогли». Софт и программисты у нас есть, а с инфраструктурой — катастрофа.
Это не только про гигабайты. Это про валидатор в автобусе, который не принимает карту из-за отсутствия связи. Это про заправку в глубинке, где вам говорят: «Ребята, никакого интернета, только наличные». Каждый такой сбой — микропотеря для экономики, которая хочет быть цифровой.
Цифра в $12 млрд потерь — спорная. В нормальных компаниях вопросы подключения решают сисадмины, а не каждый сотрудник вручную. Реальные потери, скорее всего, меньше, но они огромны.
Когда потери могут исчисляться процентами ВВП
Мы активно блокируем сервисы вроде YouTube, и 90% пользователей просто ставят VPN. Государство тратит силы, а результат — ноль. Но главный вопрос не в этом.
На платформах вроде Google Docs, по моим оценкам, работает около 20% российского бизнеса. Представьте, что завтра доступ к ним полностью исчезнет. Не из-за наших блокировок, а потому что компания сама «рубильник выключит».
Это не про контент — это про остановку бизнес-процессов в моменте. Потери будут исчисляться процентами ВВП. И к такому мы не готовы. Каждое регуляторное действие должно просчитываться на все смежные отрасли, а не быть сиюминутным жестом.
Как не повышать налоги, которые «душат» бизнес
Будет ли ответная реакция российского бизнеса на повышение налогов и примеры с исключениями?
Реакция российского бизнеса на историю с пекарней «Машенька» уже есть, и она жесткая: закрытие, уход в тень, отказ от расширения.
Когда Минфин предлагает повышать налоги или легализовать казино, чтобы наполнить бюджет, — это мысли вслух от безысходности. Нужно не это.
Нужно четко разделить бюджет на два контура: обязательный (образование, наука, безопасность, медицина) и инвестиционный. И жестко пересмотреть второй: что не работает, что можно заморозить без катастрофы. Это не секвестр — это управление расходами в условиях, когда страна ведет войну. Так можно будет не повышать налоги, которые душат бизнес.
Политика ЦБ убивает производство в России
Наша главная проблема сегодня — денежно-кредитная политика, которая не повернута лицом к внутреннему бизнесу. Бизнес закредитован, ставки запредельные. Почему кредит на лизинговую программу должен быть 30%? Это абсурд, который исключает расширение производства.
Все разговоры в экспертных клубах сводятся к одному: «девальвировать или не девальвировать рубль?». Это смешно и нелепо. Экспортеру выгоден слабый рубль, а тому, кто работает внутри страны, — только хуже: спрос падает, а издержки растут.
Нужно обсуждать не это, а полную перенастройку финансовой системы под логику внутреннего спроса и производства.
Президент говорит про «экономику предложения». Но как производить, если налоги высоки, а кредит недоступен?
Производство сегодня есть только в ВПК, потому что нельзя не выполнять гособоронзаказ, это подсудно. Вся остальная экономика стоит на паузе.
Пока мы не развернем всю систему — от ЦБ до Минфина — к нуждам внутреннего рынка, прорыва не будет.